2月28日上午，河南省供銷電子商務有限公司召開了2024年度工作會議，總結2023年度工作并對2024年工作作出全面部署。公司黨總支書記、總經理田云峰出席會議并講話。

會議指出，要正確把握形勢，切實把思想和行動統(tǒng)一到推動供銷電商高質量發(fā)展上來。一是要深刻理解和堅持高質量發(fā)展是新時代的硬道理，真正體現供銷電商的意義和價值，提升服務助力鄉(xiāng)村振興的成效。二是要認真總結推進供銷電商高質量發(fā)展的實踐經驗。聚焦發(fā)展常量、把握市場變量、用好優(yōu)勢存量、拓展創(chuàng)效增量，始終緊盯創(chuàng)效目標，創(chuàng)新驅動、鞏固拓展，做大創(chuàng)效增量，壯大企業(yè)體量。三是要正確處理好推進供銷電商高質量發(fā)展過程中的矛盾和問題。充分認識到高質量發(fā)展是個長期過程、動態(tài)過程，處理好解決問題與促進發(fā)展的關系、處理好壯大規(guī)模與提升效益的關系、處理好開拓創(chuàng)新與強基固本的關系、處理好打基礎與謀長遠的關系，既不能不切實際拉高標桿不可企及，又不能降低標準不講質量迎合一般意義上的發(fā)展，要推動轉型，提質增效，實現有效益的發(fā)展、有質量的發(fā)展、有潛力的發(fā)展。

會議要求，要聚力抓好關鍵，以扎實的工作舉措推進供銷電商高質量發(fā)展。要在助農服務上下功夫。優(yōu)化“832”平臺運營服務，提升幫扶成效；發(fā)揮電商優(yōu)勢，多渠道推進農產品上行，幫助促銷滯銷農產品，切實做好助農增收。要在做強鏈條上下功夫。推廣運營“御供甄選”連鎖直營模式，拓展食材配送業(yè)務，在品質上實現嚴把可控，在經營上實現提質增量。要在新媒體營銷上下功夫。持續(xù)打造“豫供甄選”直播金字招牌，培育自有直播團隊，高質量制作短視頻，增強“造血”能力，提升發(fā)展活力，有效開展聯合合作，進一步擴大直播業(yè)態(tài)的規(guī)模和體量。要在品牌引領上下功夫。優(yōu)化自有品牌運營，做好“御谷豐”品牌運營服務，實現以農資產品經營為主向以品牌運營服務為主的穩(wěn)步轉型。做好“豫百味”“棉棉絮語”農產品及“絲路話豫”跨境產品的品牌運營，打造品牌優(yōu)勢，形成新的創(chuàng)效點。要在平臺建設上下功夫。進一步完善“農耕網”平臺運營方案和工作機制，持續(xù)優(yōu)化提升“豫品薈”小程序，更好服務于“御供甄選”連鎖門店、商超，實現門店體驗、線上下單、區(qū)域配送。要在提升效率上下功夫。管理出效率、管理出效果、管理出效益，要堅持目標管理，嚴格預算管理，強化內部管理，細化出資管理，不斷提升管理質量和水平。要在強化保障上下功夫。堅持黨建引領，不斷深化黨風廉政建設，扎實做好意識形態(tài)領域工作，積極開展豐富的創(chuàng)建活動。注重文化聚力，不斷豐富精神文明建設活動，提升企業(yè)文化的凝聚力。做好群團工作，依托“工青婦”等群團組織凝聚企業(yè)發(fā)展的合力。抓好安全穩(wěn)定，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，為實現高質量發(fā)展提供保障。

會議強調，要強化責任擔當，更加有力有效的保障供銷電商高質量發(fā)展。一是要明確方向，錨定目標不松勁。設定目標要跳起來摘桃子，實現目標要蹲下去抓落實，考核目標要一根筋論獎懲。工作推進中要講求方式方法，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，注重前瞻布局，做好任務分解，強化跟蹤問效。二是要端正態(tài)度，擔當作為有熱情。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，胸懷大局，主動擔當作為。要克服萎靡不振的情緒，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情；要克服思想保守的現狀，增強開放創(chuàng)新的意識；要克服自我中心意識，增強集體主義觀念；要克服急功近利思想，增強學習賦能本領。三是要團結協作，上下齊心迎挑戰(zhàn)。團結出生產力，團結出戰(zhàn)斗力，團隊合作是公司成功的關鍵之一,工作推進中，要加強協同配合，多講有利于團結的話，多謀有利于發(fā)展的事，勠力同心干事業(yè)。四是要學不止步，砥礪奮進促發(fā)展。要有終身學習的態(tài)度，要有應急學習的本領，要有持續(xù)學習的動力，緊盯行業(yè)前沿，立足腳踏實地，練好內功，保持競爭優(yōu)勢，以更好的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn)。

    會議還通報了公司《2024年度工作要點》、表彰了2023年度涌現出的“紅旗團隊”“優(yōu)秀黨務工作者”“優(yōu)秀共產黨員”“先進工作者”和“保供助農先進個人”，先進代表進行了交流發(fā)言。